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房地产基金

已有 141 次阅读  2013-04-18 10:38   标签房地产基金  调控政策  董事长  开发商 

系列调控政策令地产开发商资金管道被动收紧,这对于房地产基金正是市场机会所在。权威数据显示,2012年内为房地产项目融资的房地产基金出现井喷式增长:截至目前,仅深圳一地正在运转的房地产基金就有2100家,注册地在天津则有近1000家。

  国五条等一系列调控政策,对市场的影响应该说是短期的,因为旺盛的需求还在,供应却一直被压制3月初,全国房地产投资基金联盟的发起单位及副会长单位——德信资本董事长陈义枫在接受《安家》记者采访时表示。

但对于地产开发商  房产经纪人 张家口商铺出租而言,系列调控政策将令之一紧:信贷收缩在所难免,开发贷、按揭贷都将立刻收紧,融资的窘迫在所难免。而这对于热火朝天的房地产基金而言,正是市场机会所在。

权威数据显示,刚刚过去的2012年,为房地产项目融资的房地产基金出现井喷式增长。截至目前,仅深圳一地正在运转的房地产基金就有2100家,注册地在天津则有近1000家。
清科研究中心去年底的研究报告显示,本土私募房地产投资基金,分为两类:以鼎晖房地产基金、普凯投资、高和投资为代表的独立私募房地产投资基金,以及由房地产企业成立基金管理公司并发起设立的房地产基金。截至去年年底,房地产基金领域以37起投资案例和48.13亿美元的交易规模,跃居各行业案例数量和投资金额榜首。
本土投资者对房地产基金的热情也开始高涨。截至去年年底,共有41只私募房地产基金募集到位51.15亿美元。其中,由本土机构募集的基金数量长春商铺出售 德州二手房网及金额占比分别超过80%和70%。

  人民币募资上窜
与几年前外资地产基金的大量涌入不同,目前境内的房地产基金一般都采用人民币募资。根据部分房地产基金专业人士的预计,人民币募资有望在2013年超过外资。
一位外资房地产基金人士对笔者说:“跟境内基金相比,我们基本没有竞争优势,因为外汇结算非常复杂,资金审批程序繁琐,并且房地产公司如跟我们合作,合作主体还要变更形式。”
外资房地产基金跟内资房地产基金相比的优势,或在于对项目的尽职调查和投资后管理都更严格。“比如,投资后管理,我们会派人在项目上全程跟踪,而非全部交由房地产公司;对外打款超过一定的额度,要求必须跟我们商议决定。”这位人士说。
房地产基金一般分为债权融资和股权融资。债权融资的退出方式,一般会设定为在房地产项目开始销售的时候,或第一轮销售时就退出。股权融资方式,则要待地产项目全部销售完毕之后方才退出,时间比债权融资方式要长。
中国人民大学金融学教授赵锡军说:“债权融资需要抵押物,并且要付利息,对风险监控更严格。房地产项目必须四证齐全,再加上足够的抵押物。债济宁厂房出售 济南厂房出售权融资的杠杆,使得拿到这块的融资不是很容易。而股权融资进入之后,能扩大股本,使得债券融资也变得相对容易,并且不用付息,可以参与项目管理。”

深国投信托一位负责投资业务的高级管理人士则表示,房地产股权信托需到银监会前置报备,满足“四三二”的要求,即四证齐全、30%自有资金、二级开发资质。所以,现在开发商较倾向于跟基金公司合作,一方面监管可以过关,另一方面房地产基金运作也能省一些税。
不同的地产开发商在拿地、建筑等具体方面优势各不相同。前述外资房地产基金人士就表示,如果一个项目设定的收益非常高,那么投资人需要从拿地的过程中就已经介入,但目前还未出现如此操作的房地产基金。出现历史颇短的中国房地产基金管理人,还需要通过实战来提高水平。  

  开发商当GP
“对于房地产基金的选择,有几条原则:一是要跟前20名的地产商合作,这样万一出事了至少不会跑路;二是项目区域要好,至少三线城市以上的项目;三是具体的项目要满足IRR(内部收益率)25%以上,销售净利润率15%以上。”一位机构投资人表示,条件可谓苛刻。这也是房地产基金被指“高利贷”的原因之一。
从投资收益上看,房地产基金如以GP(General Partners,一般合伙人)身份参与项目的发起和管理,其投资金额占股本的1%-3%,收益占项目总利润的20%;而房地产基金LP(Limited Partners,有限合伙人)的行业平均预期收益,则一般为年化15%-30%。
在GP和项目开发商合作模式上,一种方式为房产资讯 房贷利率“瀑布式”,即在合约中规定优先获益部分;另外一种就是“保底式”,GP会与项目开发商约定每年的一个保底收益,在此基础上再谈增长部分的收益。

上述深国投信托人士对笔者说:“一般地产基金采用有限合伙制架构,开发商任GP,收取募资额的2%-3%作为基本管理费,利润则与LP二八分成。”
金融行业对房地产的紧缩政策,使得房地产企业的资金面非常紧张,以前房地产企业可以通过上市、信托、银行融资,如今这些渠道大门正在被逐渐关死,房地产基金遂成了开发商日益倚重的救命稻草。
自2010年始,大型房地产开发商如金地、远洋地产、绿城集团、万通地产等纷纷与金融机构合作,成立了房地产基金管理公司。它们的优势是储备项目较多、对于项目的了解较为深入,但在一些研究人士看来,其风险也正在于此。
陈义枫认为:“如果基金管理人的发起方是房地产开发商,管理人不应刻意来做跟开发商的关联交易。”因为,“这些由开发商成立的基金管理公司,容易让人质疑其在项目上的选择:是否会把利润好的项目留给开发商自己,而把风险高的项目留给客户。另外,如何控制关联交易的风险?”
陈义枫表示,如果房地产基金投资的是开发商自己的房地产项目,那么项目资质、尽职调查、风险评估、合同条款等都存在潜在的风险因素,对于这些情况房地产基金的LP则未必能充分知晓,构成了潜在的信息不对称风险。 

  LP短板
能够吸引足够的LP加盟,是房地产基金募集成功的前提;能够吸引成熟投资人,更是行业健康发展的关键。
但目前国内的现状是,由于国情的制约、以及行业本身的不成熟,目前房地产基金募资的对象非常狭窄,从性质上看,国内房地产基金的LP主要是民营企业主和民营企业本身,很少有专业投资机构进入。
此外,房地产股权基金“4+1”或者“3+2”(即投 日照商铺出售 威海二手房网 资4年或3年,分红1年或2年)的退出模式,也成为募资的一大障碍。

“房地产基金项目的时间比较长,一般都为4年到5年,而投资人往往较倾向于快进快出。如果要长期投资,则会考虑得更多,对基金的投资能力、判断能力、专业性等要求都很高。”赵锡军分析认为。从这层意义上来分析,双方诉求的不一致,从根本上制约了行业向健康方向得到进一步发展。
可资参考的是,在美国房地产基金的募资和运作模式与一般的美式PE类似,采取合伙制形式,由基金管理公司作为GP,联合房地产商进行项目投资,但LP一般都是大学基金、养老基金等传统美资PE的LP来源,项目存续期很长。“一般来说,我们的基金存续期较长的在10年左右,投资期一般是3年,持有期7年到8年。”前述外资房地产基金人士介绍说。
另外,在拓展客户渠道上,目前中国的房地产基金寻找LP时,主要依赖信托、银行高端财富管理、私人银行及第三方理财机构。这些中介销售渠道往往也更倾向于期限短、回报高的项目,从而尽快实现自身的利益,但对于房地产基金本身的成熟而言却并无裨益。
上述深国投信托人士说:“目前人民币房地产基金的募集对信托渠道极为倚重,占到相当大的一部分。”而信托实际上是循环滚动发行的类固定收益类产品,距离能理解房地产投资风险的成熟投资人标准尚远。
值得注意的是,很多小型的房地产基金的LP实际为募资项目潜在业主,从本质上讲这种形式的房地产基金只是“炒房团”的演进版而已。
在限购政策的影响下,现在的炒房团已经不是投入几百万元买多套房子,然后用租金去养房,而是炒豪宅,即联合少数人成立“房地产基金”,在前期就参与到意向项目之中,投资标的一般是市区内总价较高、价格前景坚挺的大户型豪宅,待物业建成后即归公司所有,成为公司持有物业。对于这种曲线绕开诸多法律和规定的行为,目前尚无任何规范性文件。

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