企业要想从销售中获得更大的利益，无疑要从成本入手，即减少加气混凝土设备的 生产成本，但是泰祥机械认为这是不对的，因为减少生产成本会让加气混凝土设备的质量打折扣，那么如何在降低成本的情况下不会让加气混凝土设备贬值呢？那就 是低成本的销售，所谓的低成本营销，泰祥机械认为，就是在充分考虑和规避市场风险的前提下，以最经济最合理的投入、实现市场最大化的利益回报，这就需要企 业能集中自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消费文化的多元格局，审时度势走出一条细分化、差异化道路。同时通过多种宣传手段的组合运用，准确细分， 以尽快赢得先机，抢占市场，实现销售。  
   对于想利用低成本营销策略的企业来说，营销的策划力、培训力往往直接就决定了加气混凝土设备营 销的成败。没有强有力进行系统化、专业化的的策划、培训，企业的营销就会失去方向。同时市场发展变幻莫测，我们必须根据不同市场条件制订不同的发展计划。 因为策划打造出的开发模式往往就是整个企业营销的主线。当然，有些模式既可以单独执行，也可以混合使用。所以说，策划模式的可行与否，执行人员能否有效执 行，对细节进行很好的把握，这样才能真正发挥出该策划模式的市场销售力。  
  目前的加气混凝土设备厂家都朝着“大品牌、大企业、大市场”的发展战略趋势，但并不意味着所有的企业都会失去生存的空间。关键在于企业要有积极的态度，以 改革求变谋生存的思想，深度思考如何在有限的时间内，有效地增强企业实力。面对这激烈的加气混凝土设备市场竞争力泰祥重工的策略就是对必保市场、必夺市 场、必争市场和随机市场，可以分别采取大量促销与限量销售，薄利多销与厚利少销，低价促销与高价限销，赚钱经营与赔钱经营，热情服务与冷淡服务，先发制胜 与后发制胜等不同的营销手段，以确保市场份额的稳定增加与经营效益的稳步提升。经过泰祥重工对这些低成本营销加气混凝土设备的举措进行有效的实施后确实得 到了不错的效果，泰祥重工认为，销售加气混凝土设备并不是简单的买卖，更是打造品牌，扩大企业规模的好时机，泰祥重工对加气混凝土设备市场满怀憧憬，此时此刻更要感谢广大新老客户对我们泰祥重工的支持。 

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