手机做为一个近些年的新兴产业,已经取得了令人很震惊的市场,想想为什么诺基亚的手机占据了市场的大部分份额,我认为和他的配件划分有着很大的关系,从诺基亚,刚开始对手机电池就有着很明确的型号然后再去细分什么手机配什么型号的电池,这从很大程度给了自已的原装耗材的再次盈利创造了良好的机会,也给了电池持续发展创造了很大空间,

    相反:像国内的手机厂商就从没意识到这一点,通常为了手机的外形而采取一种手机配一种电池的做法,这样一来,厂家不会生产出大量的原装电池,因为担心手机停产卖不出去,兼容电池厂商也不会生产,成本太高需求量不大,从而造成国产手机配件不好配,事实上很多手机的性能故障和电池是分不开的,换句话说,很多手机的问题大部分都是电池的问,但消费者在手机出现一点小小的问题的时候就觉得国产手机质量不好,配件难找,价格高.

    而诺基亚不担心这个问题,因为一个手机的电池和别的会通用,甚至下一个研发的手机可能还会用这种电池,因此他可以生产出很多原装电池供应市场,兼容厂家也愿意生产这一类的电池和配件,因为有持续的需求量,个人觉得中国的民族产业要想新兴,就必需有欧美人的前远的思考,这是决定企业的可持续发展的前提

    像诺基亚的一些常见电池型号:BL-4C,BL-5C,BL-6C,BL-4B,BL-5B,BP-6M,BLD-3,BLB-2,BL-5X

    更重要的是像摩托罗拉,索爱,三星,多普达也都意识到诺基亚的成功不仅仅是因为其手机质量好,这也是很关键的,所以也纷纷效仿,市场反应都很好,比较直观的是三星的新款手机全部是使用内置电池,也有了具体的通用电池型号,连三星这样的一直坚持走外观时尚路线的手机厂家都明白了这和企业生存之道有着必然的联系,从而可见小小的配件型号的重要性,

    索尼和爱立信自从合做后,更是完全将这一办法加入公司的策略,在手机质量不是很稳定的前提下有了这么高的市场占有率,我觉得和这一举措是分不开的,

    多普达更是将这一办法演绎的漓淋尽至，在手机如此耗电的情况下，正是由于些办法，才有了今天的占有率

    个人观点：诺基亚为手机中的强者必定有着它的道理，从企业文化到远见的考虑，都是值得国人去学习的，国外的人也比国内应变的快，中国的企业要反思的不仅仅是技术上的落后，还有思想上的狭隘