虽然我国工程机械行业的规模与产值已跃居世界第一，但行业的附加值比较低，与世界其他国家差距较大。特别是步入2011年后，随着全球化分工体系的日渐显著，加上经济危机的冲击，破碎机制造业的竞争就更加激烈，大量破碎机企业陷入了是否转型的艰难境地。

我国制造业转型升级目前正处于攻坚时期，一方面，随着技术要素的凸显，人才的作用也将更加明显。破碎机制造企业应加大技术投入和研发力度，为人才提供良好的研发环境，使他们愿意为实现自身价值而贡献智力。另一方面，从生产制造向服务制造转型也要求我国企业从最初的工业设计入手，将增加值延伸到研发、设计、实验、管理等环节，从而提高制造业产品价值，延伸产业链，参照国外企业经验提高整体全套解决方案。

依据相关数据显示，前9个月机械工业同比增长8.6%，低于全国工业平均增速1.3个百分点，机械工业在12个工业行业中按增加值增速排位降至第10位，同时也造成了一些制造业领域短时间内投资过多过猛，生产企业盲目扩充产能，致使产能几乎过剩的局面。所以，破碎机行业亟需从设计生产到销售服务的各个环节经历一场变革，以保证在市场中有足够的份额发展。除此之外，破碎机企业既要把握全球产业转移的有利契机，在中高端制造领域占据一席之地，并嵌入全球产业链中；又要从自身做好基本功，利用调整机会重新改变经营战略，为在将来的新一轮竞争中打好基础。

在科技迅速发展、变化的时代，红星机器一方面紧盯国家产业调整方向，通过技术交流创新破碎机设备，适时淘汰落后产能，推动破碎机行业的科技改革；如圆锥破碎机、制砂机、移动破碎站以其高效稳定、节能环保等特点，成为了各行业的娇宠；另一方面，及时改变公司经营战略，发展高端装备制造业，提高附加值，力求在下一代产品开发和产业化中更具有发言权。

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