现在的LED照明市场，存在了太多的问题，譬如品质参差不齐、民用市场开拓缓慢、成本增加、价格血拼，这些问题缠绕着供应商、LED下游生产商、经销商、消费者，陷入到了一种当局者迷的场面中。而当我们回头看所有行业发展的轨迹，都存在着类似的问题，但明智的做法依旧是不要被问题给牵着鼻子走，陷入到遇招拆招的境地，而是在其中要更清晰的看到未来发展方向，规划和建设好品牌，做足内功，用行业发展战略的眼光来掌控大局，引导与发展LED照明产品品牌，横观国外优秀同行者，无不依此而为。

无序竞争导致行业洗牌

从萌芽到发展，到成熟的产品、技术运营模式，包括LED照明的每个行业都会在初、中期经历这3个阶段，对于中国传统的生产制造型企业而言，产品从萌芽开始，经由市场需求验证后，在发展阶段均会出现为数众多的企业进入，从而导致急剧的市场竞争状态出现，而在此期间，价格战是常用的竞争手段，为了获得价格战之下的企业生存权利，不少小型企业生产次品以降低成本应付竞争，市场产品优劣并存，消费口碑走向两极分化，在竞争中，一些品牌型企业逐渐显现，小企业生存维艰，消费认知逐渐普及与接受，行业开始进行初步的优胜劣汰机制筛选。

LED照明作为传统行业，优胜劣汰的市场竞争规律正初步体现，行业洗牌进一步加剧。2012年以来，受欧美债务危机影响引导全球经济动摇，LED照明行业出现了部分企业退出及倒闭的事件，行业整体增速有所放缓。不少企业陷入到恶性的竞争中，虽然有国家政策作为扶持和指引，但不少LED照明企业却依旧对前景和现状感到迷茫彷徨，有数据显示，中国LED照明企业在近年的竞争中，已倒下3成。

LED照明，莱帝亚一支独醒。

与那些在竞争中迷失方向，被动作为的企业相比，作为LED商业照明的引领者，深圳市莱帝亚照明有限公司总经理黄育川在此刻却异常的清晰，他一针见血的指出：“在市场这样一个相对低潮期，有部份企业倒闭重组是很正常的事情，就如同人会感冒一样，因为在市场启动早期，进入门槛会比较低，各企业水平参差不齐。通过这样一番调整生存下来的一定是管理规范、符合市场需求，有竞争力的企业，反而对行业的整体规范发展有益。”

据了解，深圳莱蒂亚照明公司作为LED封装上市企业鸿利光电(300219.SZ)的全资子公司，今年以来整合集团资源进一步向下游应用产品拓展，目前推出的室内照明产品包括LED筒灯、LED球泡灯、LED灯管、LED面板灯、LED光条、LED轨道灯等系列产品，广泛应用于住宅、商场、超市、地铁、酒店、工厂、专卖店、便利店、银行以及其他一些大型公共建筑领域，入驻水立方、银行、酒店、医院等重大照明工程。

布局LED照明内销市场，莱帝亚品牌致胜

对莱帝亚照明而言，2012年是不平凡的一年，南美、北美市场的成功销售为莱帝亚进一步发展中国内销市场奠定了扎实的基础，内销市场招商启动，意味着莱帝亚产品、品牌与服务进入了一个新的发展阶段。“以质量为本，注重研发设计，通过模式创新塑造核心竞争力，严把关的品控、测控，以及更多国家及第三方企业的认证资质，逐渐建立消费者的使用信心，给消费者提供更高性价比的产品”，这是莱蒂亚照明黄育川总经理很简洁的优势总结。

莱蒂亚照明在渠道建立上广泛发展代理商和经销商，通过制定合理的返利政策给代理商营造广阔的利润空间，快速建立渠道，并成立了专业的工程团队及设计队伍，协助各地经销商予以工程拓宽，直接提供高效、可靠的售前售后技术支持与服务。

黄育川指出，目前LED照明行业尚处于导入期向快速成长期过渡的阶段，大部分市场需求并未真正形成，LED照明企业必须通过整合上游供应链的资源、加大研发力度、创新商业模式、以技术突破和新材料应用作为降低产品价格的唯一手段才是品牌企业的立身之道。

从LED照明市场现状来分析，LED照明行业的市场竞争愈演愈烈，真正的行业洗牌才刚刚开始。虽然LED照明行业从纷乱逐步走向成熟其路漫漫，但我们坚信一定会有许多像莱帝亚照明这样具有强烈社会责任感的品牌企业站出来推动整个LED照明行业健康良性的发展。

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