山东电力公司打造农网改造升级精品工程

　　7月17日，在山东昌邑石埠经济开发区西刘村，记者看到农网改造升级工程现场一派繁忙的景象，20多名员工头顶着烈日，正在紧张地奋战。这次升级改造昌邑公司从提升电网智能化入手，加强过程管理，实现对安全、质量、资金、进度的全过程控制，确保建设成国家电网公司的示范工程。这是山东公司打造农网改造升级精品工程的一个缩影。

　　目前，山东公司正在加快推进农网改造升级工程，全面提升新农村电气化水平，为县域经济发展和新农村建设提供坚强的电力保障。为引领农网改造升级建设上水平、上台阶，山东公司提出要打造一批农网改造升级中低压精品工程，做到“县县出精品、乡乡有示范、村村要达标”。

　　近期，山东公司研究出台了新农村电气化村建设施工工艺规范，加强农网改造升级中低压工程施工工艺管理。积极 “走出去”，学习借鉴兄弟单位的先进理念和施工工艺。严把工程验收关，对施工工艺进行分级评价，不合格的坚决返工。坚决杜绝供电所“自建、自管、自验”。县公司根据改造后台区情况，提高对供电所相关小指标的考核标准，督促供电所严格参与工程验收。山东公司将组织检查组“不定期”、“不打招呼” 深入农网改造升级工程现场，对施工质量、工艺进行督导，并定期通报督导情况。

　　为加快工程推进，山东公司持续优化工程施工方案，保证里程碑计划的严格刚性执行。严格执行农网改造升级工程周报表、月调度、月通报制度，分析工程质量及进度，及时协调解决工程实施中遇到的问题和困难。同时，坚持安全质量速度并重的原则，完善农网改造升级工程安全管理责任体系。严格工程承发包管理，加强施工队伍管理，从安全资质、人员素质、队伍资质等方面进行全面审查，严把入口关。

　　结合“三集五大”的实施，山东公司还重新对农网改造升级组织机构和本部各部门职责分工进行了调整明确，进一步加强工程建设中各部门各单位间的沟通协调，并针对影响进度的设计、物资、施工、验收、送电等关键环节加大协调力度，确保农网改造升级工程协调有序、有力推进。文章来源：中国电力电子产业网

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