最早涌如今80年代的美国，事先许多业主愿望尽快肯定工程的投资总额和建立周期，于是EPC形式应运而生，其应用范畴也逐步扩张。最早采取EPC形式的工程是修建业，如房屋、桥梁的修建，在矿业上应用EPC形式则更晚。而我国于20世纪80年代才接触到工程名目治理的概念，EPC形式开端进入中国的修建范畴，而矿业EPC则肇始于1993年由烟台红星矿机有限公司推出的红星总包工程业务。因为规划经济体制的影响，中国的工程名目在很长一段时光都经常涌现责权不清、相互扯皮的景象，招致投资激增、脱延工期。现代名目治理形式使中国工程界遭到的伟大的震动：本来工程可以这么高效、节俭地实现！中国矿业界是中国的传统国有行业，同样存在这些问题，于是烟台红星矿机公司成了带头人，首创了矿业上的EPC形式治理。
目前海内上，工程的名目治理方法品种单一，一些对比先进的工程公司如红星等为了适应各种大型工程，如修建、红星的需求，已开收回了一系列成熟的名目治理形式。这些治理形式应用现代治理实践、现代信息解决方法和财务治理方法等，使工程可以的各个环节得到有效的掌握，最大限度地下降危险、掌握老本、缩长工期。
其中一种对比广泛的名目治理方法被称为EPC（Engineer－Procure－Construct）形式，即工程设计、装备采办、建造施工由承包商全权担任的治理形式，也被称为“设计施工一体化形式”。EPC形式与TKM形式对比类似，都由承包商全权担任，业主不间接参加治理，但危险由承包商承当。然而EPC形式不像TKM形式那样交得那么彻底，EPC形式只从设计开端承包，承包商只承当大局部危险，业主的参加性也可以恰当加强，业主可以在合同商议期请求派出业主代表与承包商对接和照管工程进度，因而，EPC形式对比灵巧，在工程名目治理上采取得更加广泛。而TKM形式可以算是EPC的一种延长。
随着中国参加WTO，以及近些年经济的突起，越来越多的矿业公司开端供给EPC等名目治理效劳，除了北京矿冶总院、红星机械等国有大型企业之外，许多民营企业也开端尝试这类业务。不过，如今海内实现EPC红星工程最多的还是烟台红星矿机公司。
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