随着信息化技术的发展，为现代制造企业实行精细化管理提供了可靠的手段。以产品为主线，条码技术为手段，从计划开始，对产品的物料、生产过程、半成品、成品实行自动识别、记录和监控，实施全透明的管理，在生产中预防、发现和及时改正错误，事后也可以对产品进行追溯，清晰查询到产品的真伪、去向、存储、工序记录、生产者、质检者和生产日期等信息，分析不良产品产生的原因，MTS（Manufacture Traceability System）生产追溯系统就应运而生。

• 产品质量如何追溯跟踪?
• 如何知道产品的生产进度和状态？
• 出厂后的产品如何知道真伪、去向？如何追溯质量问题的责任人？
• 如何快速获得产品的生产过程信息和出厂信息？
• 造成质量问题的原因是人、料、设备、工序？还是其它？

• 从生产计划开始，以产品为主线，采用条码技术，建立产品电子标签，对生产现场实行规范管理。
• 生产工序作业中，采用条码自动识别，尽量排除人为错误，并提高效率。
• 加强了生产现场的监控，作业即时记录和数据采集，对物料的准备、短缺或错误，能够及时知道并采取行动。
• 生产过程的即时记录，清晰物料、半成品/产品的流向和状态。
• 管理和质检人员即时了解产品生产进度和发现质量问题，进行及时的纠错与改进。
• 无纸化的电子信息技术手段，改进了生产流程，减少了人工操作，提高了效率，节省了生产成本。
• 通过条码识别，可以验证产品的真伪。快速查询产品的去向、名称、批次、规格、生产者、生产日期以及其他的详细资料。对于质量问题的产品，可以追溯到同批号的产品、质量问题的责任人等，并做出相应的处理。
• 从人、物料、设备、工序等角度，来进行数据分析，获知影响产品质量的关键原因，从而改进产品生产过程，提高产品质量和客户的满意度。