纵观近年来我国破碎机行业的总体状态，发展前景可谓非常广阔，但辉煌的背后也暗藏着隐忧。技术革新与品牌管理两大核心，成为破碎机行业亟待解决的问题。 随着我国基础工业的迅猛发展，破碎机行业逐渐涉及到矿山、水泥、建筑、化工、冶金等领域，国内传统破碎机趋于老化，与国际先进水平相比悬殊很大，远远满足不了了生产的需求。因此，注重高新技术的研发，提高生产技术水平，生产优质高效的产品，加快更新换代的频率，成为破碎机行业发展必然。
        在拥有关键机械零部件的核心技术上，国内的机械零部件企业和国际机械零部件企业差距比较大，但也不能简单说民营机械零部件企业生产的产品技术含量低，国内整车起步也才20年时间，机械零部件企业起步时间也差不多。未来机械零部件企业要具备和整车厂同时合作开发新产品的能力，才有出路，这也是机械零部件企业未来做强的市场趋势。我们收购完成后，将投资5000万元人民币在英国建立研发中心，开发新技术和新产品。”马至聪告诉记者。
        我国破碎机行业是个年轻的产业，更是一个朝阳行业。面对发展光明的破碎机行业，企业的纷纷入驻，形成了激烈的市场竞争环境。许多企业一直走着老式的生产经营道路，不注重管理模式的改革和品牌的建设，被淘汰出局的可能性就会大大增加。企业想要走出困境，就需要由基础管理抓起，增强质量管理文化建设，完善质量管理体系，加强战略联盟合作，打造高端的品牌形象。